Táto služba predstavuje spracovanie komplexných podkladov pre rozhodovanie manažmentu v oblasti logistiky. Ide o analýzy aktuálneho stavu a návrhy riešení určitého problému:
- zistenie stavu logistického systému podniku,
- identifikácia problémových miest a nežiadúcich javov,
- analýza logistického stavu podniku,
- hľadanie nových variant riešenia,
- optimalizácia stavu zásob, organizácie manipulačných a skladových operácií, distribučnej stratégie,
- návrh cieľového stavu logistického systému podniku.
Prínosy týchto služieb môžu byť nasledovné:
- zníženie nákladov – nižší stav zásob, sprehľadnenie výrobného procesu, identifikácia problémových miest v systéme, vylúčenie neefektívnych a zbytočných činností, menšia chybovosť, vyjasnenie kompetencií a optimalizácia procesov.
- zvýšenie konkurencieschopnosti – vyššia úroveň služieb zákazníkom, skrátené dodacie lehoty, zvýšená informovanosť, zníženie cien, atď.